- Er ist kräftig und stämmig gebaut. Er spricht wenig.
- Typische Merkmale: fliehende Stirn, ausgeprägte Augenbrauenwülste, nach oben gezogene Augenbrauen, kleine Augen, niedrige und kurze Nase, schmale Oberlippe, fliehendes Kinn und ein kräftiger, schmaler Kiefer.
- Verliert schnell die Beherrschung, kann schreien, demütigen und starke Stimmungsschwankungen hervorrufen.
- Typische Merkmale: fliehende Stirn, nach oben gezogene, glatte Augenbrauen, Brauenwülste, große, hervorstehende Augen, niedrige, kurze Nase, dünne Oberlippe, kräftiger, schmaler Kiefer, fliehendes Kinn.
- Woher bezieht eine Person ihre Ressourcen – aus sich selbst oder aus der Außenwelt?
- Wohin richtet sie ihr Handeln – auf die Veränderung ihrer Überzeugungen oder auf die Aneignung äußerer Reize?
- Wie vereinfacht sie die Realität – ist sie optimistisch in Bezug auf sich selbst oder die Welt?
- Wo sucht sie Anregung – ist sie selbstmotiviert oder abhängig von äußeren Ereignissen?
Wir mischen uns nicht in Ihre Geschäftsangelegenheiten ein. Wir können Menschen gut einschätzen.
Persönliche Geschäftserfahrung
Zusammenarbeit mit Dollar-Millionären
Hunderte von Analysen
Das erste Buch über Neurotypologie
IHR PSYCHOLOGISCHER ANWALT
Detailliertes Profil
Verhandlungstipps
Risikowarnung
VERMITTLER
- Partner teilen Verantwortlichkeiten oder Einflussbereiche auf.
- Ein Teilnehmer übernimmt in einem emotionalen Anfall zu viel Verantwortung.
- Es besteht bereits ein akuter Konflikt, der eine ruhige Lösung erfordert.
FÜR SKEPTIKER
MATHEMATIK
- Sie kennen die Gehirnstruktur Ihres Gegenübers.
- Raubtiere, Manipulatoren und versteckte Alphatiere werden aussortiert, bevor ein Deal zustande kommt.
- Verhandlungen finden zu Ihren Bedingungen statt.
- Partnerschaften werden mit kompatiblen Persönlichkeitstypen aufgebaut.
- Konflikte werden vermieden, anstatt jahrelang an ihrer Lösung zu arbeiten.
- Sie sparen 500–5.000 $…
- …und verlieren über 100.000 $ an die falsche Person
- Sie verlieren Jahre durch Rechtsstreitigkeiten
- Sie leiden unter Stress und damit unter Ihrer Gesundheit
- Drei Jahre später erinnern Sie sich an diese Seite – und bereuen es
Business Profiling: Wie man Menschen vor einem Deal richtig einschätzt
Business Profiling ist eine praxisorientierte Methode zur Einschätzung der Persönlichkeit eines Geschäftspartners, Investors oder einer Führungskraft noch bevor Verträge unterschrieben und Ressourcen gebunden werden. Im Gegensatz zur klassischen Psychologie geht es im Business Profiling nicht darum, „warum jemand so ist, wie er ist“, sondern um eine entscheidendere Frage: wie sich diese Person unter Druck, bei Geld oder in Konfliktsituationen verhält.
Im Kern des professionellen Profilings steht die Analyse des Psychotyps, von Verhaltensmustern, Aggressionsniveau, Manipulationstendenzen und Dominanzrisiken. Genau hier verschaffen Neurotypologie und externe Verhaltensdiagnostik einen echten Wettbewerbsvorteil — sie machen reale Verhaltensszenarien sichtbar, nicht nur erklärte Absichten.
Für Unternehmen bedeutet das vor allem eines: weniger Illusionen, weniger Bauchgefühl, mehr nüchterne Kalkulation. Profiling hilft frühzeitig zu erkennen, ob jemand langfristig denkt, Druck ausübt, Vereinbarungen sabotiert oder Partnerschaften lediglich als austauschbare Ressourcen betrachtet.
Partner Profiling: Verstehen, mit wem man es wirklich zu tun hat
Partner Profiling ist ein zentrales Instrument für Unternehmer, Investoren und Führungskräfte, die bereits Erfahrungen mit Verrat, Manipulation oder verdeckter Aggression gemacht haben. Die meisten geschäftlichen Probleme beginnen nicht mit Zahlen, sondern mit Menschen, die zu Beginn falsch eingeschätzt wurden.
Der Psychotyp eines Partners bestimmt, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Risiken wahrgenommen werden, wie viel Kontrolle akzeptiert wird und ob Vereinbarungen tatsächlich eingehalten werden. Manche Partner agieren über direkte Dominanz, andere über intellektuellen Druck, wieder andere über soziale Manipulationen im Umfeld.
Professionelles Partner Profiling ermöglicht es, frühzeitig einzuschätzen:
- Neigung zu Aggression
- Ausprägung von Empathie
- Bereitschaft zu Kompromissen
- Konfliktwahrscheinlichkeit in kritischen Geschäftsphasen
Dabei handelt es sich weder um Rätselraten noch um „Gedankenlesen“, sondern um eine systematische Verhaltensdiagnostik.
Persönlichkeitsanalyse im Business: Absichten, Motivation, Risiken
Persönlichkeitsanalyse im Business beginnt mit dem Verständnis von Motivation. Geld, Status, Kontrolle, Sicherheit oder Macht — unterschiedliche Psychotypen werden von grundlegend verschiedenen inneren Zielen gesteuert. Ein häufiger Fehler von Unternehmern besteht darin, die eigene Motivation auf den Partner zu projizieren.
Profiling hilft dabei, die tatsächlichen Absichten einer Person zu erkennen:
- ob sie auf langfristige Zusammenarbeit setzt oder schnellen Gewinn sucht
- ob sie Verantwortung teilt oder Risiken weiterreicht
- ob sie Fehler eingestehen kann oder stets andere verantwortlich macht
Besondere Aufmerksamkeit gilt der Diagnose verdeckter Risiken: aggressiver Eigenschaften, narzisstischer Muster und parasitären Verhaltens. Diese zeigen sich selten sofort, hinterlassen jedoch fast immer erkennbare Spuren im Verhalten und Auftreten.
Psychotyp des Partners im Business: Stärken und Schwächen
Der Psychotyp eines Partners ist kein Etikett, sondern eine Karte seiner Möglichkeiten und Grenzen. Jeder Typ besitzt Stärken: Durchsetzungskraft, Strategie, Charisma, Kommunikation. Doch es sind meist die Schwächen, die Geschäftsbeziehungen langfristig zerstören.
Aggressive Psychotypen können kurzfristig effektiv sein, werden jedoch in langfristigen Partnerschaften gefährlich. Intellektuelle Aggressoren arbeiten selten mit offenem Druck, manipulieren jedoch geschickt Fakten und Entscheidungen. Emotionale Aggressoren destabilisieren das Umfeld und erzeugen dauerhafte Konflikte.
Das Verständnis des Psychotyps ermöglicht es:
- Rollen sinnvoll zu verteilen
- Einflussbereiche klar zu begrenzen
- Konfliktschutz frühzeitig aufzubauen
Ohne diese Klarheit basiert Business auf Glück statt auf Steuerung.
Wie man psychotypische Risiken vor Vertragsabschluss erkennt
Die Analyse psychotypischer Risiken gehört zu den wertvollsten Phasen des Profilings. Entscheidend ist hier nicht, was eine Person sagt, sondern wie sie reagiert — auf Widerspruch, Einschränkungen, Verzögerungen, Kritik und Kontrolle.
In diesem Stadium werden folgende Risiken sichtbar:
- Neigung zu Aggression
- starkes Dominanzbedürfnis
- geringe Toleranz gegenüber Grenzen
- Bereitschaft, Regeln zu brechen
Professionelle Diagnostik macht es möglich, bereits im Vorfeld zu erkennen, ob eine Partnerschaft Wachstum bringt oder zu ständigem Krisenmanagement führt. Für Unternehmen bedeutet das: Zeitersparnis, Kostensenkung, Reputationsschutz und weniger mentale Belastung.
Face Reading im Business: Was sofort sichtbar wird
Face Reading ist weder Mystik noch populäre Physiognomik, sondern ein Instrument zur schnellen Erstdiagnose. Ein erfahrener Profiler erkennt anhand von Gesichtszügen Aggressionsniveau, Impulsivität, Manipulationstendenzen und Dominanzmuster.
Aggressoren, Narzissten und parasitäre Psychotypen zeigen stabile Merkmalskombinationen, die sich im Erscheinungsbild, in der Mimik und in Stressreaktionen äußern. Deshalb dient Face Reading als erster Filter und nicht als endgültiges Urteil.
Im Business verschafft das einen unmittelbaren Vorteil:
- wo Vorsicht geboten ist
- wo Kontrolle verstärkt werden sollte
- und wo man besser gar keinen Deal eingeht
Wie man einen Manipulator in Verhandlungen erkennt
Ein Manipulator in Verhandlungen wirkt selten offen aggressiv. Häufig erscheint er rational, freundlich oder sogar unterstützend. Sein zentrales Merkmal ist verdeckter psychologischer Druck, der das Kräfteverhältnis unauffällig zu seinen Gunsten verschiebt.
Der manipulative Psychotyp arbeitet mit Emotionen, Schuldgefühlen, der Angst, eine Chance zu verpassen, oder mit künstlich erzeugter Dringlichkeit. Statt offen zu drängen, führt er dazu, dass man eine nachteilige Entscheidung selbst trifft und sie für die eigene hält. Ein verdeckter Aggressor ist in Verhandlungen besonders gefährlich, weil sein Verhalten formal kaum belegbar ist.
Profiling ermöglicht es, Manipulatoren an stabilen Verhaltensmustern zu erkennen:
- Ausweichen vor klaren Antworten
- ständiges Verschieben von Rahmenbedingungen
- Druck über Dritte oder das Umfeld
- Spiel mit Emotionen und Schuldgefühlen
Das frühzeitige Erkennen dieser Signale ist entscheidend, um die Kontrolle in Verhandlungen zu behalten.
Aggressive und konfliktbereite Persönlichkeitstypen im Geschäftsleben
Aggressive Psychotypen im Business sind nicht immer laut oder offen bedrohlich. Es gibt unterschiedliche Arten von Aggressoren: physische, emotionale, intellektuelle und soziale. Jeder Typ ist auf seine Weise gefährlich und schädigt Partnerschaften und Teams unterschiedlich.
Konfliktanfällige Psychotypen haben große Schwierigkeiten mit Einschränkungen, Kontrolle und Gleichberechtigung. Sie sind getrieben vom Bedürfnis zu dominieren, zu gewinnen und zu unterwerfen. Im Geschäftsalltag führt das zu dauerhaften Spannungen, Druck, toxischen Arbeitsumfeldern und einem hohen Risiko für Vertragsbrüche.
Profiling hilft, solche Typen frühzeitig zu identifizieren und das Konfliktrisiko realistisch einzuschätzen. Das ist besonders wichtig bei der Auswahl von Partnern und Schlüsselpersonen, da Fehlentscheidungen nicht nur Geld, sondern auch Reputation kosten.
Profiling in Verhandlungen: Wer Druck ausübt und wer nachgibt
Profiling in Verhandlungen beantwortet eine zentrale Frage: wer übt Druck aus und wer gibt unter Belastung nach. Menschen reagieren sehr unterschiedlich auf Stress, Unsicherheit und Widerstand — und genau das entscheidet häufig über den Ausgang von Verhandlungen.
Der Psychotyp in Verhandlungen bestimmt die Verhaltensstrategie: Manche gehen frontal vor, andere beobachten und warten, wieder andere manipulieren über Details und Formulierungen. Menschen in Verhandlungen zu lesen hilft zu erkennen, wo Druck sinnvoll ist und wo das Gefühl von Kontrolle die eigene Position sogar stärkt.
Professionelles Profiling ermöglicht es, eine Verhandlungsstrategie im Voraus aufzubauen, nicht anhand von Standardschemata, sondern basierend auf dem tatsächlichen Verhalten einer konkreten Person.
Mitarbeiter-Profiling: Wen man einstellen sollte und wen nicht
Fehlbesetzungen gehören zu den kostspieligsten Problemen im Business. Mitarbeiter-Profiling erlaubt es, den Psychotyp eines Mitarbeiters vor der Einstellung zu bewerten — und nicht erst, wenn Konflikte, Sabotage oder toxisches Verhalten auftreten.
Psychotypbasierte Mitarbeiterbewertung zeigt unter anderem:
- Grad an Verantwortungsbewusstsein
- Konfliktneigung
- Belastbarkeit unter Druck
- Umgang mit Hierarchie und Regeln
Besonders wichtig ist es, aggressive und parasitäre Typen zu erkennen, die Teams von innen heraus zerstören können. Profiling reduziert HR-Risiken und hilft, stabile Teams aufzubauen, anstatt lediglich offene Stellen zu besetzen.
Wenn Intuition versagt: Warum professionelles Profiling notwendig ist
Intuition versagt am häufigsten dann, wenn viel auf dem Spiel steht. Menschen vertrauen Charisma, selbstsicherem Auftreten und wahrgenommener Ähnlichkeit. Das führt zu systematischen Fehlentscheidungen bei der Auswahl von Partnern, Mitarbeitern und Verbündeten.
Professionelles Profiling ersetzt subjektive Eindrücke durch objektive Diagnostik. Persönlichkeitsanalyse, Verhaltensbewertung und das Verständnis von Entscheidungspsychologie machen sichtbar, was Intuition oft ignoriert oder schönredet.
Viele gravierende Business-Fehler beginnen mit dem Satz: „Ich hatte das Gefühl, er sei zuverlässig.“ Profiling entfernt dieses Gefühl aus der Entscheidungsgrundlage.
Expertenanalyse von Persönlichkeit und Psychotyp im Business
Expertenbasierte Persönlichkeitsanalyse ist eine umfassende Diagnostik des Psychotyps eines Partners, Mitarbeiters oder Gegenspielers mit Fokus auf geschäftliche Risiken. Sie kombiniert Verhaltensanalyse, Aggressionsdiagnostik, Face Reading und Motivationsbewertung.
Eine solche Analyse ermöglicht es:
- die wahren Absichten einer Person zu verstehen
- Risiken einer Partnerschaft realistisch einzuschätzen
- Verhalten in Krisensituationen vorherzusagen
- fundierte Entscheidungen vor einem Deal zu treffen
Business Profiling bedeutet nicht, Menschen zu kontrollieren — sondern die Risiken zu kontrollieren, die sie mitbringen.